原材料質量控制

 

　?。ㄒ唬﹥?yōu)選供應商，確定合格供方一旦材料體系和供應商確定以后，一定要貫徹實施ISO 9001質量管理體系，進行合格供方認證。因為現(xiàn)在大多數(shù)廠家都缺乏較為嚴格的原材料入廠檢驗手段和配套的硬件設施，如果原材料質量發(fā)生了微小變化沒有及時發(fā)現(xiàn)，極易對高壓玻璃鋼管的質量造成嚴重影響，給生產(chǎn)廠家?guī)磔^大損失。因此，有必要對供應商自身的綜合管理水平以及質量控制手段進行實地考察。通常，國內廠家很容易因為過多地考慮價格及成本因素，而將原材料的質量控制放到了次要地位。如果供應商的質量水平缺乏重現(xiàn)性，即使價格再低，也不能選用，否則終將受到市場的懲罰。

 

　?。ǘ┲匾暪坦芾?，建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟

 

　　玻璃鋼高壓管道前期的投入成本較高，企業(yè)需要做長遠規(guī)劃才能真正在市場中立足。由于受變動因素影響較大，供應鏈的任一環(huán)節(jié)發(fā)生變化都將影響生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量和存貨水平。因此要想長遠發(fā)展，在原材料方面，生產(chǎn)商必須重視對供應商的管理，通過合作建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，形成穩(wěn)定的原材料供應渠道。否則，除非采取有利措施，建立一套有效的預警系統(tǒng)，才能夠提前做好準備來應對各種不利的變化。

 

　　另外，不定期地組織與供應商的互訪，也能夠在原材料市場出現(xiàn)波動時處于有利地位而不至于被動。

 

　　當前高壓玻璃鋼管道的市場已經(jīng)成熟，用戶認知度較高，各企業(yè)在上項目的同時，一定要重視產(chǎn)品設計和質量控制，避免將這一有著良好應用前景的產(chǎn)品毀于人禍。